眼著2016年又快過去了，每到年底按說都應(yīng)該是豐收喜悅的時候，但受前陣糧價下跌、農(nóng)產(chǎn)品滯銷等不利情況影響，大家的心氣兒總是提不起來。很多朋友覺得農(nóng)業(yè)賺錢難，一些轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的朋友，因為不懂農(nóng)業(yè)，沒干過，不知從何下手，所以覺得困難重重;還有很多一直干農(nóng)業(yè)的朋友，也都發(fā)出這樣的感嘆。這不禁使人疑問：農(nóng)業(yè)賺錢真這么難嗎?
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同，現(xiàn)在國家大力推行農(nóng)業(yè)改革，就是要全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如果還以傳統(tǒng)的舊思維來干農(nóng)業(yè)，肯定是不賺錢的，甚至賠錢。
那么，應(yīng)該用什么樣的思維發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?在糧價下跌、農(nóng)業(yè)經(jīng)營受困的情境下，農(nóng)業(yè)又該如何破局盈利?
熱點1：市場+政策的產(chǎn)業(yè)機遇
農(nóng)業(yè)選產(chǎn)業(yè)很重要。尤其對于剛進入農(nóng)業(yè)的人來說，選擇什么產(chǎn)業(yè)項目，至關(guān)重要。不僅要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境，土壤水文，更重要的是市場供需，同時，還要結(jié)合國家及地區(qū)的相關(guān)政策。這意味著，未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)盈利將有如下機遇：
機遇1：市場決定型。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是看別人種(養(yǎng))什么火，也跟著種(養(yǎng))什么就能賺錢，而恰恰是特有的品類會占優(yōu)勢，或者形成獨特品牌的產(chǎn)品才有更大市場。
機遇2：政策鼓勵型。國家出臺政策會有兩種情況，一種是調(diào)節(jié)供需平衡，一種是利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全面推進。也就是說，從事這類項目，可獲得的政策扶持和補貼資金也就越多。
熱點2：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級的機遇
從2013年開始，農(nóng)業(yè)改革就拉開了序幕。在近兩年中，農(nóng)業(yè)改革主要有兩大方面，一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級，一二三產(chǎn)的融合，提升農(nóng)業(yè)盈利能力;二是互聯(lián)網(wǎng)進入農(nóng)業(yè)，催生的價值萬億的市場。
機遇1：創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合中最常見的一種，從事的人也非常多，但往往很多人干起來才發(fā)現(xiàn)，休閑農(nóng)業(yè)賺錢很難。因為休閑農(nóng)業(yè)的盈利點并不在休閑上，而在創(chuàng)意上。盈利模式+創(chuàng)意設(shè)計才是休閑農(nóng)業(yè)真正吸引人群的賺錢點。
機遇2：農(nóng)產(chǎn)品電商。農(nóng)產(chǎn)品電商不是簡單的把產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)去賣，更多的是強調(diào)產(chǎn)品的個性化和獨特性，這是互聯(lián)網(wǎng)電商的最大特點。也就是說，誰的產(chǎn)品越獨特，越能脫穎而出，這就給農(nóng)產(chǎn)品品牌賦予了很大想象空間。
熱點3：帶動發(fā)展的“組團”機遇
很多人流轉(zhuǎn)土地，雇傭農(nóng)民，搞生產(chǎn)、搞產(chǎn)業(yè)，看著好像風(fēng)生水起。但往往農(nóng)民干得不起勁，有時還可能會搗亂。而政策往往也不會優(yōu)先給你。為啥?因為國家鼓勵的是要帶動周邊農(nóng)民一起致富!
機遇1：合作社將獲更多扶持。合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在帶動農(nóng)致富上一直起到重要作用。國家未來會出臺更多政策，大力鼓勵合作社發(fā)展，包括稅收、補貼等方面均有受益。
機遇2：“企業(yè)+農(nóng)戶”形式更受政策青睞。作為農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，如何與農(nóng)民打好交道，如何更有優(yōu)勢地拿到政府扶持及補貼資金，“企業(yè)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式無疑更有利。
不是農(nóng)業(yè)賺錢難，而是發(fā)展方式變了，農(nóng)業(yè)賺錢的出路在于要用新的觀念和方法去經(jīng)營農(nóng)業(yè)。