10月23日--25日，2019年山東中農(nóng)普寧集團(tuán)第三季度銷售工作會(huì)議在風(fēng)景優(yōu)美的濟(jì)南靈巖寺景區(qū)召開(kāi)，10月24日上午會(huì)議在《我和我的祖國(guó)》的歌聲中拉開(kāi)了第三季度銷售工作會(huì)議的序幕，首先營(yíng)銷總監(jiān)劉總對(duì)公司第三季度的銷售工作情況做了報(bào)告，對(duì)過(guò)去三個(gè)月取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)接下來(lái)三個(gè)月的銷售計(jì)劃、工作重點(diǎn)給予部署，劉總著重強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)客戶需求為中心，以產(chǎn)品質(zhì)量為保障，公司會(huì)全力給大家做好后勤保障，大家紛紛表示全力沖刺，力爭(zhēng)為完成全年銷售目標(biāo)劃上完美句號(hào)。
隨后營(yíng)銷部、水產(chǎn)事業(yè)部各個(gè)區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)服務(wù)人員圍繞第三季度營(yíng)銷工作完成情況、第四季度工作計(jì)劃、個(gè)人市場(chǎng)努力提升點(diǎn)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。 首先石老師通過(guò)邊演講邊互動(dòng)的方式，深入剖析了銷售的正確流程，清晰銷售不成功的原因，避免銷售誤區(qū)，走出對(duì)銷售恐懼的泥潭，突破銷售瓶頸，倍增銷售業(yè)績(jī)。 隨后，以目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成為主題，給我們重新梳理了一下目標(biāo)的設(shè)定與如何達(dá)成，本次課程使我們受益匪淺，人的一生不能沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和方向。目標(biāo)與方向主導(dǎo)了我們一生的命運(yùn)與成就，它是驅(qū)使人生不斷向前邁進(jìn)的原動(dòng)力。若一個(gè)人心中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，就會(huì)虛耗精力與生命，就如一輛沒(méi)有方向盤的超級(jí)跑車，即使擁有最強(qiáng)有力的引擎，最終仍是廢鐵一堆，發(fā)揮不了任何作用，公司安排這樣一堂課猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，對(duì)沖刺全年銷售目標(biāo)具有重要意義。
25日上午技術(shù)服務(wù)部曹全營(yíng)經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部技術(shù)專員周恒，針對(duì)市場(chǎng)流行病及經(jīng)典產(chǎn)品使用方案作了精彩實(shí)用的報(bào)告，他們通過(guò)各地的走訪巡診，積累了豐富的飼養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、疾病預(yù)防和診斷經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)，他們的課件圖文并茂，非常實(shí)用，對(duì)接下的工作很有幫助。
下午，總經(jīng)理康魯風(fēng)先生作工作報(bào)告，康總以《賦予管理的“靈魂”，企業(yè)才有生命 》為主題，從行業(yè)的當(dāng)前形勢(shì)、塑造有靈魂的管理、公司第三季度工作回顧及總結(jié)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。 企業(yè)要發(fā)展，必須找到那些想干事、會(huì)干事、能干事的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感，如果有了他們，企業(yè)自然有了靈魂。問(wèn)題的關(guān)鍵是如何留住他們，讓他們最大限度為企業(yè)服務(wù)。這需要?jiǎng)?chuàng)造有靈魂的企業(yè)，有了靈魂的企業(yè)，人才就有了他們的“用武”之地。所以，塑造企業(yè)靈魂，是留住人才的關(guān)鍵。 當(dāng)前，形勢(shì)一片大好，盡管非洲豬瘟給社會(huì)帶來(lái)沉重壓力，但我們以家禽和水產(chǎn)為主戰(zhàn)場(chǎng)，僥幸躲過(guò)一劫，并且醞釀了更大的商機(jī)。讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再勵(lì)，快速搶抓機(jī)遇，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，從而創(chuàng)造更精彩的業(yè)績(jī)和輝煌。 
