新常態(tài)帶來(lái)哪些新挑戰

　　我國畜牧企業(yè)面臨怎樣的新常態(tài)？用三句話(huà)概括就是“兩板擠壓”、“雙燈限行”、“六產(chǎn)開(kāi)拓”。“兩板擠壓”即畜產(chǎn)品價(jià)格的“天花板”與成本價(jià)格的“地板”擠壓。“雙燈限行”即世貿的黃燈與資源環(huán)境的紅燈限行。此外，資源與環(huán)境問(wèn)題兩個(gè)“緊箍咒”嚴重影響我國農產(chǎn)品量與質(zhì)的提升，破局的核心與關(guān)鍵是把農業(yè)打造成“第六次產(chǎn)業(yè)”。

 　　如何面對新常態(tài)下出現的這些新問(wèn)題，是畜牧企業(yè)實(shí)現轉型升級、走上可持續發(fā)展之路的關(guān)鍵。

 　　新常態(tài)下畜牧業(yè)呈現哪些新特征

　　我國畜牧業(yè)在“新常態(tài)”下將呈現眾多特征：

 　　畜產(chǎn)品消費形式發(fā)生新變化，由于宏觀(guān)形勢下經(jīng)濟增長(cháng)速度放緩，整個(gè)畜產(chǎn)品的消費總量的需求下滑，將持續相當長(cháng)的一段時(shí)間；

 　　畜產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生新變化，從總體上進(jìn)入一個(gè)總量基本平衡，結構性短缺和階段性有余并存的新?tīng)顟B(tài)，牛肉羊肉總產(chǎn)量偏低，豬肉、豬和家禽出現剩余；

 　　畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生新變化，部分品種嚴重過(guò)剩，生豬和部分家禽尤其突出，需要在相當長(cháng)的一段時(shí)間內調整生產(chǎn)結構；

 　　此外，國內國外畜產(chǎn)品價(jià)格嚴重倒掛、進(jìn)口產(chǎn)品沖擊現象將不斷加劇；畜牧業(yè)生產(chǎn)布局進(jìn)入到“南壓北擴”新?tīng)顟B(tài)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體表現為散戶(hù)退出加快，規模化發(fā)展速度放緩；整個(gè)畜產(chǎn)品消費進(jìn)入到多元化和更加注重營(yíng)養安全的新?tīng)顟B(tài)。

 　　畜牧業(yè)該如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　“清遠雞一年產(chǎn)量是5000萬(wàn)只，而在阿里巴巴平臺上，雞一天的銷(xiāo)量就有1000萬(wàn)只。”河南畜牧規劃設計研究院院長(cháng)徐澤君認為，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢是“一體兩翼”，即實(shí)體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、資本市場(chǎng)。畜牧企業(yè)應夯實(shí)管理基礎，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

 　　農產(chǎn)品微商群體浮出水面，生鮮電商開(kāi)始落地O2O……面對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新變化，在欣喜的同時(shí)，也要清醒認識到，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有顛覆生產(chǎn)本身，它提供的主要還是渠道，影響的主要還是營(yíng)銷(xiāo)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，生產(chǎn)依舊是大前提，企業(yè)要在技術(shù)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節下苦功。